Entreprise Nationale d’Approvisionnement en Equipements Professionnels et Collectifs et d’Applications Techniques.
A Monsieur le Président de la Sgp Indelec
Objet : Limogeage de Mesbah et nomination d’un nouvel organe de gestion.
Corruption et magouilles.
Monsieur,
1) Limogeage de Mesbah
Le licenciement de Mesbah en tant que PDG de l’Enapat nous a réjouit profondément, ayant passé quatre années en tant que premier responsable, homme inculte, incompétent, il a désossé complètement l’Enapat et cela a été porté souvent à votre attention mais vous avez adopté une autre démarche contraire aux intérêts de l’Enapat.
Il a amassé le gros paquet et d’après des informations indiscrètes, le fruit de cette corruption avoisine les 10 milliards de centimes.
Voleur et mercenaire, son seul souci quotidien consistait à amasser le fric et comment toucher les ristournes sur chaque affaire commerciale.
Nous souhaiterions que l’enquête menée actuellement puisse prouver ce que tout le monde sait, attention il est malin, il faut que les enquêteurs soient de véritables experts et de fins limiers pour trouver le magot et le restituer.
Après avoir bénéficié d’un assainissement financier complet et le traitement du découvert qui lui permettra de relancer l’activité de l’Enapat, on est revenu à la case départ : le retour à la déstructuration financière par la faute d’un médiocre, d’un vaurien; toute la clientèle fidèle à l’Enapat a disparu et le carnet de commande habituel s’est volatilisé.
Mais Fettouhi, pour remplacer Mesbah, vous avez choisi deux autres incompétents entre la peste et le choléra, le cœur de l’Enapat balance et ceci constitue une faute grave.
2) Nomination du PDG de l’Edimel et de son Directeur Commercial a l’Enapat.
Pourquoi avoir choisi ces deux cadres l’un PCA et l’autre DG/intérim à l’Enapat sachant pertinemment qu’ils étaient tous deux les acteurs principaux de la liquidation de l’Edimel.
Franchement, on ne comprend pas votre choix, ce couple maudit et que tout le personnel de l’Edimel vomit et soutient même que les deux puent la corruption, sont coupables de passation de marchés contraires à la réglementation et sont protégés par FETTOUHI.
Personne à l’Edimel n’oublie le bradage de leur unité du Gué de Constantine, ni celle du Khroubs à l’est du pays.
Dans un souci de clarté, de transparence et de responsabilité, nous vous livrons l’opinion des travailleurs de l’Edimel qui sont consternés par cette nomination qui au lieu de les sanctionner, ils ont bénéficié d’une promotion: » Mr Bourai et son directeur commercial vont couler l’Enapat comme ils ont coulé la notre, ils vont faire pire que Mesbah, d’ailleurs Bourai va être nommé PDG de votre entreprise après la liquidation de notre société d’ici quelque temps ». Ce qui est surprenant c’est que FETTOUHI est au courant de tout ceci, d’ailleurs le personnel de l’Edimel sait que les deux mangent dans la main du Président de la Sgp Indelec.
La question que l’on se pose : pourquoi chercher » midi à quatorze heures « , alors que votre entreprise dispose de cadres de valeur, c’est étrange ?
Aussi certaines personnes de l’Edimel affirment qu’ils détiennent un dossier complet sur la gestion catastrophique de ces deux responsables et qu’ils doivent le remettre a qui de droit pour que ce crime commis par eux ne demeure pas impuni.
Notre entreprise présente un équilibre très fragile et vous le savez Mr. Fettouhi, ce qui nécessite une action managériale dynamique à très court terme sinon, elle va rejoindre le peloton des EPE liquidées du portefeuille sous votre règne: ENAPEM- ENAOQ- EDIMEL ENAED- ESTEP – DOMELEC.
Et ce ne sont pas ces deux personnes Mr. Bourai Achour et son commercial qui vont redresser la situation, de piètres gestionnaires, ils auraient dû sauver à la rigueur leur entreprise l’Edimel.
Alors que l’Enapat recèle en son sein des cadres compétents, honnêtes, expérimentés qui sont en mesure de relever le défi afin de retrouver ses performances d’antan. (Tels MM CHAFFA ou YEDDOU).
Mr le Président de la Sgp Indelec, vous assumez seul la responsabilité de ce choix, on en parlera.
Veuillez accepter l’expression de nos salutations distinguées
Le syndicat et le Comité de participation de l’ENAPAT
Monsieur le Ministre du Commerce
Objet : Déstructuration et sabotage volontaire de l’ENAPAT
Monsieur le Ministre, Excellence
Nous travailleurs de l’ENAPAT en détresse venons par la présente attirer votre attention sur les agissements néfastes et nuisibles du président de la Sgp Indelec Mr FETTOUHI.
Les toutes récentes décisions prises concernant l’entreprise ENAPAT sont a contre courant de la gestion saine d’une entreprise publique.
Les dernières (2007) dissolutions de cinq (5) entreprises publiques EDIMEL- ENAOQ- ENAED- ENAPEM- ESTEP toutes à vocation commerciale prouvent la volonté farouche et ferme de n’épargner aucune entreprise du portefeuille dans sa dislocation.
Et pourtant les solutions existaient pour restructurer ces EPE et la mission primordiale du responsable de la SGP est de tenter de mettre en œuvre tous les moyens pour sauver ces entreprises.
Appliquer mathématiquement la règle de « l’actif net négatif « , justifier le ralentissement de l’activité tout en maintenant par ailleurs un organe de gestion incompétent et en panne d’imagination (PDG+Conseil d’Administration) pour se débarrasser de cette » quincaillerie » est a la portée de n’importe quel fonctionnaire, mais préconiser des voies pour redresser les sociétés en difficulté pour pouvoir les sauvegarder c’est l’objectif suprême d’un véritable manager.
» Traduire et mettre en œuvre en les formes commerciales qui conviennent, les plans de redressement, de réhabilitation et de développement des EPE » c’est la mission définie avec clarté aux SGP par la loi.
Notre inquiétude est légitime car notre entreprise ENAPAT a vocation commerciale appartenait au groupe dissous cite plus haut et présente actuellement un fragile équilibre pouvant être rompu a tout instant.
Mr le Ministre,
L’Enapat a échappé miraculeusement a titre temporaire au » lynchage » de Mr Fettouhi et de son prédécesseur Mr BOUCHOUAREB grâce a la cession de ses actifs que l’ex Pdg MESBAH a brade , ce qui a permis a la banque conformément aux directives gouvernementales d’éponger partiellement le découvert, alors que les solutions préconisées en 2003 si elles avaient été mis en œuvre, mettraient non seulement a l’abri notre société pour une décennie mais la rendait bancable sans que le Trésor Algérien ne puisse débourser un dinar.
La destitution récente de l’ex PDG Mesbah a juste titre, et la nomination d’un organe de gestion bicéphale provisoire compose d’un PCA et d’un DG par intérim n’a rien réglé, au contraire il va précipiter la société dans un dysfonctionnement et une déliquescence totales.
D’autant plus que les deux responsables nommes a l’Enapat étaient l’un PDG et l’autre directeur commercial ont contribue a la déstructuration de leur entreprise EDI MEL en la poussant a la liquidation.
Comment peut-on être à la fois liquidateur d’une EPE et PCA d’une autre, c’est insensé.
Promouvoir des personnes tout en en sachant pertinemment qu’ils sont coupables de la » déconfiture « leur entreprise constitue un précédent très grave, un acte irresponsable répréhensible légalement.
La gestion d’une entreprise d’une façon générale et particulièrement l’Enapat étant donne ses spécificités car située a mi-chemin entre la production et la commercialisation, nécessite une expérience managériale et entrepreneuriale avérées que les deux personnes sont loin de réunir.
Si des mesures adéquates et urgentes ne sont pas mise en œuvre, l’ENAPAT subira à très court terme le même sort que les EPE citées plus haut, en clair » la clé sous le paillasson «
Mr le Ministre,
Avant » l’autonomie des entreprises « , toutes ces sociétés dissoutes étaient sous la tutelle de votre département ministériel mais les différents organes qui se sont succède (Holding-Sgp…) ont contribué à aggraver le fonctionnement de ces EPE en imposant une démarche contraire au dispositif législatif édictée en la matière.
A cet effet, nous vous serons gré d’envisager une solution qui puisse sauver notre ENAPAT.
Nous vous Prions d d’Agréer Mr le Ministre l’Expression de nos Salutations Distinguées.
P/ Le collectif des travailleurs de l’ENAPAT
A Monsieur le Ministre du COMMERCE
Objet : Président de SGP ou Pyromane ?
Nous cadres dirigeants, cadres, travailleurs, membres du syndicat et comite de participation (siège et unités) de l’entreprise publique ENAPAT du portefeuille SGP INDELEC, dénonçons avec force et vigueur les récentes décisions prises par le président du directoire Mr FETTOUHI.
A la suite d’une assemblée générale extraordinaire, une reconfiguration totale du conseil d’administration de l’Enapat a permis de doter l’entreprise d’un nouveau conseil d’administration, d’un nouveau président et d’un directeur général par intérim.
Si la mesure de destitution de l’ex PDG Mesbah Rachid ainsi que de l’ensemble de l’ex-conseil a été salutaire à plus d’un titre par les travailleurs suite aux incessants courriers adressés au directoire INDELEC dénonçant ses agissements néfastes, son incompétence notoire, le bradage des actifs de l’entreprise et sa gestion chaotique.
Par contre, et ce qui incompréhensible, navrant et déroutant c’est la nomination du PDG de l’Edimel Mr Bourai Achour en tant que PCA et de son directeur commercial Mr Saidj en tant que D.G/ intérim pour diriger l’Enapat.
Ces deux personnes après avoir passé plusieurs années au sein de l’Edimel viennent de se distinguer tout récemment par la liquidation de leur entreprise, et se voient ainsi récompensés par Mr Fettouhi en les nommant à l’Enapat tout en maintenant Mr Bourrai liquidateur de l’Edimel.
Tout ce qu’on peut dire: c’est cauchemardesque.
Que cherche Mr Fettouhi ? Pourquoi tourne-t-il le dos à la compétence ? Et ramener un véritable manager ? La mission de la SGP consiste à sauver les entreprises publiques, non à les déstructurer voire les dissoudre dans la clandestinité comme il l’a parfaitement réalisé pour les autres EPE : ENAPAEM- ENAOQ- ENAED- ESTEP-EDIMEL.
L’unique entreprise à vocation commerciale qui a échappé au » rouleau compresseur » du président de la SGP INDELEC est bien l’Enapat mais son équilibre financier est précaire et pourrait être rompu à tout instant si des actions managériales et commerciales ne sont pas entreprises sans attendre.
Il a été constaté, par tout un chacun au niveau de l’Enapat, que cet organe bicéphale et cogérant (unique dans les annales) au contact de la réalité de gestion est très loin des préoccupations de l’entreprise dans sa stratégie, ses objectifs et ses résultats et ne connaissant guère ses créneaux spécifiques ni ses rouages pourrait engendrer inéluctablement sa banqueroute.
Mr le Ministre,
Maintenir ce couple diabolique a la tête de l’Enapat soutenu par FETTOUHI, c’est la mort inexorable de notre entreprise et le chômage de plus 500 travailleurs.
C’est un véritable CRIME aux conséquences fâcheuses et dramatiques susceptible d’entraîner la fermeture définitive de l’Enapat à l’instar des EPE dissoutes citées plus haut.
Dans l’espoir de voir nos légitimes doléances exhaussés et SAUVER l’Enapat des griffes de certains responsables sans scrupules,
Nous vous prions Mr le Ministre d’agréer l’expression de notre profond respect.
P/ Le collectif des travailleurs de l’ENAPAT
«Les travailleurs de l’Entreprise nationale des matériels de travaux publics sont scandalisés et consternés par la décision prise quant à la privatisation de l’Unité grues de Béjaïa dans un délai très restreint au seul profit d’un prétendant connu pour être l’actuel et unique partenaire sous-traitant avec cette unité depuis 2004, toujours contesté par les élus syndicaux et les travailleurs pour sa réticence au respect des clauses et engagements contractuels et retards des règlements des services fournis (frais de location et main d’œuvre) » écrit le syndicat de l’entreprise ENMTP (…) La Sarl AGCM ne présente pas et ne dispose pas d’atouts et moyens financiers assez conséquents pour s’adjuger une unité de l’envergure de l’UGB. La Sarl AGCM a montré son incapacité à faire face aux paiements à temps des créances détenues envers elle par l’unité. D’ailleurs, pour le seul exercice de 2007, l’UGB détient sur la Sarl AGCM une créance impayée de l’ordre de 4 120 787,84 DA. En mars 2008, 7 341 574,50DA, soit des factures dont le montant s’élèverait à plus de 14 369 634 54 DA. AGCM veut seulement profiter de l’aubaine. 
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