On tolère aux loups de rentrer chez nous, on crie au voleur et on demande aux voleurs de garder le butin de nos enfants !
Au lieu de parler de la Constitution ou de la participation de Louiza Hanoune ou de Said Sadi , aux élections prochaines, je veux tenter petitement, à pas de fourmis avancer et montrer par toutes choses possibles pourquoi nous n’adhérons pas à la continuité devenue le refrain de tous ceux qui sont en partie intéressés peu ou pro.
Je prends un seul domaine sur lequel beaucoup de gens se sont exprimés. Le domaine de la téléphonie.
Je ne parle des 5 pays du Maghreb, je compare et je vous laisse tirer des conclusions.
En Algérie, le chiffre d’affaire en communication est estimé à 3 milliards de dollars par an (tous moyens confondus). Comme moyens nous avons Algérie Télécom, une société publique qui a amélioré son mode de fonctionnement.
Pour le GSM , au lieu de laisser la Compagnie s’affilier avec groupes internationaux et bénéficier de la manne financière qui ne sortirait alors pas du pays on a préféré lancer un appel d’offres spécial. Lequel dossier d’Appel d’offres a été préparé par Paribas, le Président est également membre du CA de France Télécom qui détient à 100% orange, qui est actionnaire majoritaire 71 % de Mobinil (avec Orascom Egypte).
Orange avait soumissionné à 350 M USD et Orascom plus de 700 MUSD etc… la belle farce sans oublier que Téléfonica d’Espagne s’est retiré car elle a senti le vent dans quel sens il tourne. Mais là n’est pas mon propos. Il s’agit en fait de manquements dans la direction de l’opération de défaillance et de lacunes dans les procédures de marchés, que l’ARPT “découvre” …et évidemment il y a des petits malins qui ont bénéficié comme il apparait clairement, pour qui sait lire, que des personnes physiques ont bénéficié d’actions gratuites qui plus tard ont été payés rubis sur ongles.
La grande question est celle ayant trait à la politique décidée par nos gouvernants patriotiques, compétents et révolutionnaires.
Nos voisins sont beaucoup plus malins et plus consciencieux que nous.
En Algérie donc nous avons Orascom Algérie société de statut algérien qui appartient à Orascom Egypte
créee en 2001 à l’occasion de la vente de la première licence GSM (je reviendrai sur ce sujet plus tard).
Cette société appartient aux actionnaires suivants :
Orascom Egypte: 49,60%
Cevital: 3,19 % (Un grand litige l’oppose à ORASCOM)
Moga Holding ltd: 8,24 % (holding de statut égyptien)
Oratel international inc: 31,06 (dont le siège est à Malte)
AIG IIC fond d’invistissements: 7,91% .
Ces nouveaux actionnaires anonymes ont apparu entre 2004 et 2005 au moment où il fallait racheter les parts détenues par des investisseurs individuels dont un ancien cheikh de DUBAI.
En 2002 rappelons-nous, les parts de la société étaient réparties comme suit: 47,70 orascom, 34,10% Oratel international (prête-nom tout trouvé puisque la société est implantée à Malte (Paradis fiscal). ,3,4% Cevital de rebrab.
En 2004, on voit apparaitre MOGA Holding et AIG. En fait par un jeu d’écriture, des milliers d’actions détenues par des personnes inconnues ont cédé leurs actions à Sawaris en tant que personne physique et il a soit disant payé les actions avec ses fonds propres, pour après les intégrer dans le capital de la société également avec un jeu d’écrire aux noms des nouvelles entités qui apparaissent. Les personnes n’existant plus sur papier. Il y a seulement des traces au Luxembourg.
Pour pouvoir exécuter ces manoeuvres de haute voltige, on a créé une weather finances au Luxembourg via un cabinet d’avocats. Sawaris connait parfaitement le milieu puisqu’il travaille avec un cabinet d’avocats égyptien très connu pour finaliser les différentes opérations financières: achats et ventes d’actions et de sociétés et ou prêts bancaires multiples pour financer ses acquisitions.
Revenons à notre présentation de la politique appliquée par les 5 pays du Maghreb.
A côté d’Orascom en Algérie, il y a Nedjma. Le capital de cette société est très clair Watannya 71 % et United Gulf Bank 29 % – aucun autre organisme ou prête nom.
Pour le Fixe: nous avons ALGERIE TELECOM , et Orascom (Lacom ) cette dernière “boite” parce que ses patrons ont d’autres ambitions. Pas d’investissements donc elle est en stand by pratiquement.
Il est question de la cession d’une part importante d’Algérie Télécom et il y a plusieurs sociétés intéressées. J’espère que ce Gouvernement ne fera rien de semblable car alors, ce n’est pas 1.755.000.000 USD (revenus 2007 d’Orascom) dont un bon 2/3 prendra la route de l’Egypte, mais ce sera plus de 3 Milliards de Dollars d‘estimation du CA des télécom en Algérie.
Le Gouvernement serait mieux inspiré de faire comme la Libye et d’autres. Voyons comment ils ont agi.
Libye: Tous les investissements réalisés dans ce domaine c’est-à-dire téléphone fixe, internet et gsm appartiennent à 100% à l’Etat libyen.
Maroc: avec un chiffre d’affaire de 2.8 de Milliards d’USD, le pays a choisi de véritables grosses pointures dans le domaine.
- Le fixe: il est associé à Vivendi 51%, Royaume du Maroc 34,1% et le public (oui je dis bien le public) 14,9 %.
Quant au GSM, le Royaume est associé à Telephonica (Esapgne) 32,18%, Portugal Télecom 38,18%, Holdco (holding) 17,59 %, RMA Watannya 13,06% et Finance Com 5%.
Mauritanie: avec une prévision de chiffre d’affaire de 124 MUSD, la Téléphonie fixe est organisée ainsi: l’Etat Mauritanien 46 %, Maroc Telecom 43 % , aon GROUP investisseurs privés 11 %.
- Le Mobile: la Mauritanie à appliqué la même politique; l’Etat 46%, Maroc Télécom 43 ET 11% des financiers privés.
Tunisie: aussi a été perspicace: un hiffre d’affaire évalué à 2.7 MUSD: Télé Dig 35 %, l’Etat tunisien 65 %.
La même répartition pour la première licence GSM , et la deuxième licence , les actionnaires sont les suivants :
Orascom 35%, Watanya 50%, Carthage Consortium (groupes d’investisseurs privés 15 %).
Comme il apparait bien, nos voisins sont plus prévenant et connaissent leurs moyens. Ils ont donc agi avec raison. Ils ont appliqué cette politique d’ouverture et de libéralisation, mais ils ont l’intelligence de minimiser les risques et les dégats sur le plan financier.
Et en Algérie, ceux qui ont décidé et appliqué la politique en la matière se plaignent que des milliards de dollars sortent du pays. Vous imaginez ? On paie nos communications locales en Algérie en Devise. C’est des milliards qui prennent la route de l’étranger. De plus, il n y a pas que ce domaine, il y en a plusieurs qui saignent et profitent de ces foutus dollars du pétrole.
L’aéorport de Paris gère l’aéroport International Houari Boumédienne, la distribution des eaux et assainissements, les hôtels, les tramways, Sns , la SNCG du Port d’Alger, etc… et bientôt même les ports vont être gérés par DUBAI.
Je termine en disant que nos politiques et nos opposants professionnels au lieu de s’enfermer dans des querelles improductives, on aimerait qu’ils prennent à bras le corps ces questions. On ne doit pas laisser faire ce qui ont commis tant d’erreurs. On sait qu’ils n’ont pas fait Harvard mais tout de même c’est des questions de bons sens.
Au lieu donc de parler de Constitution et de sa révision inutile parlons donc de ces questions. Ne laissons pas les fossoyeurs continuer leurs oeuvres. On a aidé Siwaris par exemple, à gagner des milliards en dollars, et il ne leur a lâché relativement que des miettes …Est-ce-que nous savons que son patrimoine au lieu de le domicilier en Egypte son pays natal, il le loge dans une holding en Italie (la weather investissements SPA), qu’il est domicilié dans des paradis fiscaux (iles vierges, malte).
J’arrête la mon coup de gueule. Désolé pour ceux que cela n’intéresse.
Par Mohand