Algérie-Politique

Par Mohand 

Mon devoir me pousse à compléter cet article sur Knauf et à écrire certaines vérités. Si je suis toujours contre les ventes à tout va du patrimoine public à des opportunistes, quand la cession nous semble correcte on doit aussi le dire. Je n’ai rien contre Temmar, que je considère comme l’un des acteurs de l’échec de la politique économique et industrielle de l’Algérie.

Les préoccupations de l’auteur on voit bien tournent autour de primes non touchées et de partage du butin de la cession. Un patrimoine public est sacré il doit être défendu de la meilleure façon. S’il fallait revendiquer une part du butin alors ça ne va pas du tout, on ferait alors la même chose que ceux qu’on critique.
Knauf est une société familiale allemande de tout premier plan. Elle a acheté 50% des parts de l’usine algérienne, les conditions reprises dans l’article ci-après me semblent correctes. J’ignore cependant si la société algérienne aurait pu continuer à fonctionner tout en augmentant ses capacités de production dans des conditions correctes ou semblables à ce que Knauf a réalisé en peu de temps.

Si vous voulez des précisions, lisez cet article que j’ai repris ci dessous. On voit bien que dans ce dossier au moins il y a un bon partenaire et il y a eu une bonne négociation au moment de la cession. Si Knauf permet à l’Algérie d’exporter ses produits finis, il faut l’applaudir et non le critiquer. Je ne connais pas beaucoup d’IDE qui ont les mêmes caractéristiques (augmentation de la production et investissement productif important ).

“Construction de l’usine Knauf Plâtres Fleurus : le coup d’envoi d’une politique d’investissements majeurs de Knauf International en Algérie.

Monsieur Abdelaziz Bouteflika, président de la République algérienne, a procédé le 30 juillet 2007 à la pose de la première pierre de l’usine Knauf Plâtres Fleurus, située dans la commune de Benfréha (daïra de Gdyel, wilaya d’Oran) en présence de Messieurs Thies Knauf, Président de Knauf SAS et d’Albertrolf Knauf, Président de Knauf Plâtres Fleurus.
Cet événement scelle la politique d’investissements continue de Knauf International au Maghreb et en particulier en Algérie, un pays qui connaît une forte croissance de la demande de logements et où Knauf a déjà développé les nouvelles technologies de l’industrie du plâtre.

Le 13 mars 2006, Knauf International a acheté 50 % des actions de l’usine de Fleurus, près d’Oran. Ce plan d’investissements prévoyait, dans un premier temps, de réhabiliter et de moderniser ce site pour accroître sa capacité de production de 230.000 tonnes à 350.000 tonnes par an puis de construire une nouvelle usine, d’un rendement de 10 millions de m2. La société Knauf a décidé, par la suite, de porter la capacité du projet à 600 000 tonnes de plâtre et 20 millions de m² de plaques de plâtre afin de satisfaire les exigences du marché algérien de la construction, en plein développement.

Cette seconde usine sera achevée en septembre 2009 et permettra de créer de nombreux emplois. Implantée à proximité de gisements de gypse, elle couvrira une superficie de 12 hectares,
dont 14.000 m2 couverts. Cet investissement, d’un montant de 40 millions d’euros, s’inscrit dans le cadre d’un projet plus global intégrant la réalisation d’un centre de formation qui sera opérationnel en septembre 2007 et qui permettra aux architectes et aux entreprises du bâtiment d’accroître leur connaissance de la plaque de plâtre et de se familiariser avec sa mise en oeuvre. Sont prévus, également, des investissements supplémentaires destinés à diversifier les activités de Knauf International en Algérie comme la construction d’une unité de profilés métalliques pour la mise en œuvre des plaques de plâtre de Fleurus, ainsi que d’autres activités industrielles.”

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